5年前にmentaという、SKYPEカウンセリングサービスをおこないました。
残念ながら、現在はサービスは休止しています。
専門家や先生方に見ていただき、ビジネスとしては、難しかったのですが、
素晴らしい事業になったと思っています。
サービスを開始する時に、
「IT企業は儲からないとなったらすぐやめてしまう。」
といった意見を聞いたことが気になっていて、
それでも自分は、合理的に徹底することと
改善をすることと思って、今、一考しています。
沖縄に「こころ」について長期間通い、「コツコツ」と学び
見づらいのですが、
実は、たくさんの方が訪れるサイトdryanbaru.xyzのお手伝いをしており
自分なりに、当時よりも深まったと考えています。
僕の会社では、「斉藤さん」といったSNSをやっています。
最近は、「コミュ症改善」アプリとも伝わっているようで、とても嬉しいです。
サービスを止めた、「menta」の後継ぐらいに思っています。
mentaは、心療内科に通院できない、敷居が高いと思う方が
自宅で、ほぼ匿名で気軽に相談ができる、サービスでした。
ですが、企業としてしっかり責任を持って、やる。
難しそうで、構えてしまった、気軽に相談できない問題がありました。
ところが、一見、mentaでも、なんでもなくて、
ただただ、当たり前に寄り添うことができる、8年間変わらないもの
頑張らない(風、で私たちはしっかりやってます)なのは、
「斉藤さん」と考えています。
今、mentaを継承する事業を再開したくて
先のブログに記載していること、本年度進めます。
会社の社名=ユードーは、未曾有のサービスを多くの人に提供すること。
マーケティングも、なにも前例がないことを最速で進める。
「ドーユーラボ(やんばるラボ)」として、動きます。
僕は、自分たちが「多数派に依存することなく」
自分たちクリエイターの事業を成功させ、結果、「多数派への配慮が日頃ない分」
結果で社会に還元すること。と、自分は思っています。
そのためには、今回の事業は「コツコツ」とデータを取り、
会社設立やビジネスプランコンテスト(横浜ビジネスグランプリ)でも
自分は、先生のように生意気に伝えていますが。
助成制度、社会問題、市場規模しっかり足を固めてすすめています。
モチベーションを維持をしながら、冷徹に分析もする。
新しいコトを進めるのは勇気がいるので、
マイナス要素もわかると、逆に心配になったりします。
関心のある方は、ご協力よろしくおねがいします。