経営– category –

今日と昨日と20年前、ラジオに出演して。

次のステージにむけて

ありがとうございます。それから。

創発で一番考えた、今年。

アップル、みなとみらいの何処に？？　米国以外で初の研究開発拠点

ひっこししました

6ヶ月も遊んだけれども学ぶことだった思い出

中国で変なお買いもの。Ali EXPRESS

理屈を言ったらぶん殴る。これをみてみよう！

いまをうたがってみること。

頑張らないための中途採用計画

タクシーの運転手さん

私たちのために。

期末といえば、会社の成績表

難しいことにチャレンジをする。

１０年たって気が付いたのは　人・物・金・情報・時間、そしてビジョン

神経経済学が面白い。

１０年会社をやってみてわかったこと。

CtoCではなくて、CtoBじゃないかってこと。

創造のプロセスをオープンにする、シェアするという考え

今年もありがとうございました。

2012 台北遊戲App開發者論壇

宝の山は新しいマーケットなり。

亀山モデルって言われても、困るわけ。

ハイコンテクストとローコンテクスト

スーパーマーケットのBGMは何故チープなのか。

横浜育ちでも心配なこと。横浜ドーム

リーンスタートアップ

駄菓子やなユードー

事業の種をクレイジーに考える方法。

スマホでの遠隔健康相談とナレッジコミュニティ

右脳と左脳で考えるということ。

あたらしいコト。

イロイロ考えるコトをメタ化する。

ピュアであるということ。

時間をムダにすること。

腰痛と、細かいことを考えなくなった。

ニューロマーケティング

「失敗」と「成功」の武勇伝。

言葉で伝える。